大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于外企办公室装修设计的问题，于是小编就整理了2个相关介绍外企办公室装修设计的解答，让我们一起看看吧。
成都有哪些好的外企？年薪一般是多少？
索尼，三星，霍尼韦尔，sap这些待遇在20万一年，工资不高，但是***好，严格遵守劳动法，加班加班工资，没有996，性价比高。
国内的一些。
oppo成都研发，年薪30到60万，综合收入！
华为成都研究所，年薪30万左右，15级的水准，级别越高年薪越多。
腾讯，阿里巴巴等，这个就比较高了，都是研发待遇不低30万起步
第一梯队基本是外企，英特尔，德州仪器啥的，都是些欧美企业
第二是一些小一点的外企，莫仕，达尔，先进等等
第三就是其它的一些企业了，富士康，瑞康晶体，京东方等等
成都的外企其实很多 因为毕竟市场在这 基本成都外企分公司居多 覆盖西南或者整个西部地区 以销售和生产居多 薪水的话 每个企业差别太大 但据我的了解 正式员工的话因该是成都收入较高的群体 但如果在成都外企发展 最大的限制是职业天花板问题 毕竟分部 能高到哪
四十岁左右从外企失业的人应该如何创业？
男人三十而立，四十知天命，五十不惑。四十岁的年龄，是男人最黄金的年龄，此时人生各方面达到顶峰，但也意味着开始人生的下坡路。此时从外企失业，是否该创业，需要考虑的因素很多。以下列举几条供你参考。
1. 结婚了吗？夫妻感情是否稳定？对象的职业情况及收入情况如何？
2. 有没有孩子？几个孩子？孩子培养开支状况如何？
3. 双方父母年龄如何？身体健康情况如何？父母的经济收入情况如何？
4. 家庭经济状况如何？有无房车按揭贷款？存款数额如何？家庭经济抗风险能力如何？
5. 在离职前你是否做了充分的创业前期准备工作？如项目可行性分析？人脉和客户圈的沉淀？资金准备是否充足？是否评估过创业给家庭带来的影响程度？
6. 是否评估了你自己对创业的胜任度？是否自己熟悉的行业？有没有可靠的合伙人？有没有可靠的客户***？
7. 是否充分进行了风险评估？以及对风险的控制办法？赌一把的心态是不可取的。人到中年，不能打没有把握的仗。
8. 如果创业失败，你的后续方案是什么？
如果不能很好的回答以上问题，那还是建议你寻找下一份工作吧。中年人，肩膀上抗的担子太重，你输不起。
失业并不可怕，再说现在也没有多少铁饭碗，虽然40岁，但只要有志并不影响你创业，有很多50多岁创业成功的数不胜数，举不胜举。
根据自己积累的人脉和经验可以选择的很多，有特长的可以利用特长做生意，也可以二次找工作。没特长可以选择投资理财。
可以和别人合伙入股投资，也可以创办实体经济。
四十岁
1.首先来说说年龄，40岁是有自己的家庭和子女对吧！你既然在外企工作过，你对生活和工作有一定规划能力。如果没有债务压力就可以选择一些有投资成本的生意来试试，比如：开一家店或公司等。
2.你这多年，应该积累一些人脉，好好分析或者直接去测试一下看看能不能支撑起你要做的生意。
3.看你的标题，你还是有点，没有从外业氛围中脱离出来，这些会影响你的工作和生活。就像学生毕业是为了更好融入社会贡献自己的价值。
4.重建思想模式和思维模式，你是老板也是创业者。一切对创业有帮助的事情，你都要去学习，去适应，你的不愿意，你的不喜欢想法和做法，会对生意有很大的影响。
1.优势就是流程标准化。
2.缺点就是格式化很严重，举例子我和小侬一起负责做饭，小侬几年一直都只是淘米，我就负责放水。几年后我们两个人只会对单一能力比较熟悉。创业它是很多环节组合而成的模式。
1.你问自己我现在做什么比较容易成功？全部列出来一一去分析原因？
2.你算一下自己能动的资金是多少钱？全部亏了也能接受的钱？再去规划怎么去选择项目。
3.能力，你认为自己选择的项目需要什么能力？你不是太清楚或想参考我的议建就留言我再回答。
4.精力自己的健康值或者身体情况，比如你不想常常出差就不要选择做外地市场，还要你亲自服务的生意。
你是我前辈了，我今年32，我本科学的土木，工作前6年也是相关专业，15 年的牛市让我接触到股票，目前我在一家证券公司执业，再后来我接触到迈克莫布森的几本书，让我改变了很多思考问题的方式，目前我开始在移动互联网中寻找机遇。毕业这十年，我觉得我还是比大多数同学有进步，因为我在根据环境而改变，没有固守自己专业而放弃了变化。但是我还在坚持了股市价值投资。我们都只是一群蚂蚁中的一个，没有什么了不起，如果了不起只是赶上了趋势。祝老哥一路心想事成。😊
谢谢悟空邀请，四十岁左右从外企失业，如何创业？四十岁可以说正是人生最佳时间，人生经验和事业经验都是很丰富的，加上又是外企失业，我的理解是自身也相对很优秀的加上外企的先进的管理经验，方方面面条件都俱备了，正是创业黄金期，如何创业？我以我身边朋友经验谈谈我个人观点吧，创业最易成功、最易发展、最易上手的，大多数都是你曾经做的那行，就创这个业或与这个业相关的局部事业是最好的，现存的各方面条件以及企业架构，以照自己掌握的数据进行优化和本土化，进一步开拓曾经外企固有的未开发的市场空白。以上只是个人观点，大家认为呢。
到此，以上就是小编对于外企办公室装修设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于外企办公室装修设计的2点解答对大家有用。
